Seminare

DIE ÄUSSEREN UMSTÄNDE EINES UNTERNEHMENS HÄNGEN VON DER INNEREN VERFASSUNG DER FÜHRUNG AB

Wir sind uns alle bewusst, dass wir in einer tiefen Krise stecken. Aber nur wenige wissen, was zu tun ist. Jede Krise deutet einen wichtigen, essentiellen Wendepunkt an. Der Konflikt von unterschiedlichen, dynamischen Kräften erreicht seinen Gipfel, die alltägliche Welt ist in ihrem Fluss unterbrochen und etwas Neues ist dabei zu entstehen. Es kann zu neuem Aufschwung und Wachstum kommen oder in Zerstörung und Niedergang enden.
Krisen offenbaren, oftmals auf dramatische Weise, die zugrunde liegenden Dynamiken, die uns nicht mehr bewusst waren. Wenn die Krise ihren Höhepunkt erreicht, intensiviert sich die Energie und alte Formen werden destabilisiert. Gerade hierdurch erwächst die Chance zu etwas Neuem zu kommen, etwas was so noch nie da war, etwas das sich erweist als Zukunftspotential.
Gefährlich wird eine Krise, wenn wir ängstlich und unsicher werden, wenn wir uns zurückziehen, einengen, nur alte Gewohnheiten wiederholen und überfokussiert jegliche Visionen zerstören.

HERAUSFORDERUNGEN

Führungskräfte auf allen Ebenen werden heute mehr denn je mit ständig veränderten Markt- und Unternehmens-Situationen konfrontiert. Hinzu kommt ein unaufhaltsamer Wertewandel in allen Bereichen des Lebens.
Die fachliche Kompetenz reicht nicht aus, um mit den Herausforderungen fertig zu werden. Die Führungskräfte spüren angesichts dieser Anforderungen ein zunehmendes Stärkungsbedürfnis im Bereich der Sozialkompetenz, der Entfaltung der natürlichen Persönlichkeit, der Entdeckung der innewohnenden schlummernden Ressourcen und der Stärkung menschlichen Wachstums insgesamt.

ZIELE

„High-Performance-Leadership“ begleitet Führungskräfte auf ihrem einzigartigen, nachhaltigen Weg hin zur authentischen, inspirierenden Führungspersönlichkeit. Es fördert die Persönlichkeitsentwicklung und die kreativen Potentiale mit folgenden Schwerpunkten:

ERKENNE DICH  SELBST

HERAUSFORDERUNGEN:

Führungskräfte auf allen Ebenen werden heute mehr denn je mit ständig veränderten Markt- und Unternehmens-Situationen konfrontiert. Hinzu kommt ein unaufhaltsamer Wertewandel in allen Bereichen des Lebens.
Die fachliche Kompetenz reicht nicht aus, um mit den Herausforderungen fertig zu werden. Die Führungskräfte spüren angesichts dieser Anforderungen ein zunehmendes Stärkungsbedürfnis im Bereich der Sozialkompetenz, der Entfaltung der natürlichen Persönlichkeit, der Entdeckung der innewohnenden schlummernden Ressourcen und der Stärkung menschlichen Wachstums insgesamt..
Führungskräfte und Mitarbeiter sind einem enormen Druck ausgesetzt – Wettbewerbs-, Konkurrenz-, Innovations-, Leistungsdruck, der Druck Familie und Arbeit zu balancieren usw.

Wie kann dieser Druck zu einer kreativen, schaffenden Kraft werden?
Wie kann Stress uns weiterbringen in unserer persönlichen und beruflichen Entwicklung?
Wie kann man Stress „nutzen“? Was ist positiver Stress? Was kann ich aus der Situation lernen? Welche Signale sind darin enthalten? und wie kann ich die Bedingungen für mich und andere gestalten, damit die Organisation, die Mitarbeiter und Kollegen daran wachsen können?

ZIELE:

Wir begleiten Führungskräfte und Mitarbeiter auf ihrem einzigartigen, nachhaltigen Weg hin zur authentischen, inspirierenden (Führungs-)Persönlichkeit. Unsere Seminare fördern die Persönlichkeitsentwicklung und die kreativen Potentiale mit folgenden Schwerpunkten:

LERNSTILE:

Um den Transfer zu optimieren, haben wir ein Stufenkonzept entwickelt. Wir schlagen Ihnen z.B. 4 Sequenzen à 2-3 Stunden vor.

Termin nach Absprache.

WER SOLLTE TEILNEHMEN?

FÜR DIESE INVESTITION ERHALTEN SIE:

HERAUSFORDERUNGEN:

Gute Auftritte inspirieren in Theatern, Vorstandsetagen, Konferenzsälen und in einzelnen Begegnungen. Kraftvoll, überzeugend und trotzdem mühelos, Körper und Stimme geeint mit Präsenz und authentischen Emotionen darzustellen, ist eine Kunst, die manche Menschen natürlich besitzen und andere erlernen können.

Für eine Führungspersönlichkeit, einen Manager oder auch Teamleiter ist die innere und äußere Arbeit an ihrem authentischen Auftreten von großer Bedeutung. Sie ermöglicht ihnen, ihr Wissen mit einer feinen Wahrnehmung und Sensibilität zu kommunizieren, so dass sie andere inspirieren und ihr Wissen aufgenommen und umgesetzt werden kann.

Dieses Seminar gibt dem Teilnehmer die Möglichkeit, sich selber tiefer kennen zu lernen auf der physischen, emotionalen und mentalen Ebene und führt zu einem authentischen Auftreten gegenüber einer Gruppe.
Das Seminar lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer und ist ganzheitlich orientiert. Der Teilnehmer wird mit praktischen Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit aus dem Bereich des Schauspiels, der Körper- und Stimmarbeit, sowie dem emotionalen/mentalen Training konfrontiert. Das Konzept der „Probe“ und des Rollenspiels wird vorgestellt. Jede Rolle muss geprobt sein, jedes Teamtreffen vorbereitet sein, auch von der Art des Auftretens der anleitenden Person.
Jeder Teilnehmer wird begleitet durch ein persönliches Coaching und bekommt praktische Hinweise, wie er seine persönliche Präsenz entwickeln und bestärken kann.

Die erlernten Techniken werden dann anhand von konkreten Themen aus dem Arbeitsumfeld praktisch erprobt.

ZIELE:

• Authentisches Auftreten durch innere Ruhe und Sicherheit
• Authentisches Sein entwickeln
• Kreativität und lebendige Verhaltensweisen in der Darstellung entwickeln
• Klarheit im Reden durch Arbeit an der Stimme
• Innere Blockaden entdecken und Lösungsansätze entwickeln
• Motivierendes und inspiriertes Auftreten üben
• Ein tieferes Verständnis „Präsens“ zu gewinnen
• Praktische Hinweise und Instrumente, sich auf öffentliche Auftritte vorzubereiten
• Individuelles Coaching
• Motivierendes und inspiriertes Auftreten üben
• Den Körper schulen als Instrument der Darstellung und des Handelns

WER SOLLTE TEILNEHMEN?

Führungspersönlichkeiten und alle, die in Organisationen und
Teams arbeiten und häufig vor Gruppen sprechen oder in Zukunft Teams leiten.

HERAUSFORDERUNGEN:

Viele Menschen leben ihr Leben fremdbestimmt. Ihre inneren Antriebskräfte, ihre Begeisterungsfähigkeit und ihr kreatives Denken und Handeln bleiben ungenutzt. Bestenfalls in der Freizeit kommen diese Ressourcen zur Geltung. In den Unternehmen erleben wir das Phänomen von Dienst nach Vorschrift oder innerlicher Kündigung.
Die wertvolle Lebenszeit, die Zeit am Arbeitsplatz, die die Hälfte des Wachzustandes unseres Lebens ausmacht, wird so nur halbherzig gelebt. Dieser Zustand wirkt sich nicht nur lebenseinschränkend auf den Menschen aus, sondern auch auf das Wachstum jeder Organisation und somit auf die ganze Gesellschaft. Resignieren und lamentieren helfen nicht weiter, wirtschaftliche Anreize allein auch nicht. Auch die so oft angewandte Angst-Motivation funktioniert immer nur eine bestimmte Zeit.

DAS ZIEL UND DIE WEGE ZUM ZIEL:

Die Menschen im Unternehmen besinnen sich wieder auf die in ihnen schlummernden Kräfte und finden zu neuem freudvollen Handeln. Und die wertvolle Zeit, nämlich die Zeit am Arbeitsplatz, erleben sie wieder sinnerfüllt. Sie entwickeln sich zu selbstbewussten, begeisterten Menschen, zu Partnern im Unternehmen. Mit der Erschließung ihrer emotionalen Quellen von Mut und Stärke und dem Bewusstsein über das eigene „ICH“ sowie einer souveränen starken Innenwelt, gelangen die Menschen zu eigener Unverwechselbarkeit. Auch die Klarheit über die bisher einschränkenden Hemmnisse (Glaubensmodelle; Konditionierungen aus der Vergangenheit) und das Erkennen eigener starker
Werte führen zu einem neuen Lebensweg mit mehr Freude, Inspiration und Motivation.
Das Hinhören, das Sehen mit anderen Augen und ein Wahrnehmen des Anderen spielen bei dem Entwicklungsprozess eine große Rolle, ebenso die Haltung, Veränderungen lieben  zu lernen und alte Gewohnheiten zu überwinden. Mit neuen Denkmustern und den aufgedeckten kraftvollen Energien wird der Beruf zu Berufung. Es entsteht ein neuer Teamgeist mit kreativ zusammenwirkenden Potentialen. Wahre Wunder im Unternehmen können möglich werden.

DIE CHANCEN FÜR DAS MANAGEMENT:

Machen Sie Ihren MitarbeiterInnen eine Freude, in dem Sie ihnen die Möglichkeiten geben, diese Kräfte in sich selbst wieder zu entdecken. Zum Nutzen der Menschen, des Unternehmens, der Familien und nicht zuletzt der Gesellschaft.

„Die Welt gehört dem, der in Heiterkeit nach hohen Zielen wandert.“
Ralph Waldo Emerson

DIE WEITERBILDUNGS- UND TRAININGSBAUSTEINE

Der Mensch und seine Potentiale

Ein ganzheitliches  Menschenbild – Modell eines integrierten Lebens.

Erkennen von Konditionierungen und Glaubensmodellen, die den Menschen einschränken

• Aus eigenen Begrenzungen heraus wachsen
• Altes loslassen, um sich für Neues zu öffnen
• Verstehen der Systeme, in denen wir uns bewegen
• „Die gefärbte Brille“: über den Brillenrand schauen lernen
• Der Überblick: Sehen mit neuen Augen
• „Hin-hören“ statt „Zu-hören“

Die inneren und äußeren Instrumente des Menschseins

• Die Sinne schulen und den Körper wahrnehmen
• Geistige Bewegungen verstehen lernen und lenken
• Die innere Stille als Kraft der Erneuerung entdecken
• Den Körper als Ausdruck innerer Zustände und als Mittel in der Kommunikation verstehen lernen

Energie-Management

• Wie finde ich zu meiner Kraft, wenn sie mir fehlt
• Persönlichkeits/Energie-Modell
• Eigene Grenzen und Möglichkeiten bewusst wahr-nehmen. Und wie sie zu erweitern sind.

Selbstmotivation

• Arbeit an inneren Werten:

            Aus welchem Wertesystem heraus gestalte ich
            mein Leben – privat wie beruflich?

• Der Integritäts-Kreislauf und authentisches Handeln
• Die Kraft des „Willens“ und wie Sie sich darauf fokussieren
• Die Kraft der Intention- Willensbildung
• Im alltäglichen Handeln Sinn finden
• Inspiration und Begeisterung durch visionäres Denken
• Arbeit an persönlichen und beruflichen Zielen:

Das Erfolgsmodell zur eigenen Zielsetzung

• Kreative Potentiale entdecken und erwecken
• Kreativ Handeln und Denken lernen
• Vom rationalen Denken zur intuitiven Wahrnehmung
• Visionäres Denken erlernen
• Spannungsbogen zwischen Realismus (Ausgangssituation) und Vision als kreatives Spannungsfeld erleben lernen
• Techniken zum Action planning: vom Zukunftsdenken in die Realität.

Präsenzarbeit/Motivation

• Wie stelle ich mich nach außen dar?
• Von der Selbstmotivation zum zentrierten Wirken nach außen.

• Wie inspiriere und motiviere ich andere?
• Vor Gruppen auftreten und sprechen
• Bewusstheit  für eigene Stärken und Schwächen schaffen

• Stärken stärken – Schwächen wandeln
• Sehen und Gesehen werden: den eigenen Wahrnehmungshorizont erweitern
• Körpersprache und die Auswirkungen im Auftreten

• Sehen und Erkennen der Fähigkeiten des Gegenübers

• Positives Feedback geben und empfangen
• Raum-Wahrnehmung und Gestaltung als

Basisgrundlage für effektive Kommunikation

Das Team oder die Partnerschaft

• Prinzipien  eines „ High Performance Teams“
• Im „Fluss sein“ – synergetische (zusammenwirkende) Kräfte kennenlernen
• Erkennen der Fähigkeiten unterschiedlicher Teammitglieder und ihre entsprechende Einbindung
• Kommunikationsprinzipien: die Kunst, fördernd miteinander umzugehen.

Die Organisation/das Unternehmen

• Wie können sich persönliche Werte und Unternehmenswerte begegnen?
• Was tun, wenn sie nicht übereinstimmen?
• Die Organisation des Vertrauens – ein Modell, das den Menschen in den Vordergrund stellt.
• Das Prinzip von Ursache und Wirkung oder „Das Naturgesetz der Resonanz“.

7 GRÜNDE, DIESES KONZEPT IN IHRER ORGANISATION UMZUSETZEN

1. Die MitarbeiterInnen wachsen aus eigenen Begrenzungen heraus und entwickeln sich zu
   selbstbewussten, begeisterten Menschen im Unternehmen als Grundvoraussetzung für  
   einen Regenerationsprozess.
2. Sie lernen Veränderungen zu lieben und alte Gewohnheiten zu überwinden. Das ist aufgrund der großen Herausforderungen entscheidend für die Zukunftsentwicklung.
3. Der Beruf wird zur Berufung und die Menschen bringen ihre persönlichen Fähigkeiten 
   und Ressourcen voll und ganz in ihr berufliches Umfeld ein. Die Arbeitsergebnisse
   verbessern sich spürbar.
4. Es entsteht ein neuer Teamgeist und mehr Kreativität im gesamten TUN. Die 
   Entwicklung wettbewerbsfähiger Innovationen und Prozesse wird enorm beschleunigt.
5. Die MitarbeiterInnen fühlen und handeln wie weitsichtige Mit-Unternehmer. Das
   Bewusstsein für permanentes Lernen steigt.
6. Das Persönlichkeits- und Teamentwicklungskonzept basiert auf dem Modell „Human
   Excellence“ mit dem Ziel, durch menschliche Erfolge höhere wirtschaftliche Erfolge zu 
   erreichen. Es ist somit eingebunden in ein Gesamtkonzept für eine Unternehmenskultur des 21. Jahrhunderts.
7. Der Markt-/Unternehmenswert wird gesteigert. Kreative, lernbereite, loyale und zielbewusste Menschen stellen heute und in der Zukunft den höchsten Wert eines Unternehmens dar.

2-JÄHRIGES FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING

Dieses Training soll Führungskräften helfen zu echten Führungspersönlichkeiten zu werden, die sich nicht nur auf Gewinn und Shareholder Values konzentrieren, sondern zurückfinden zu einer tiefen Bedeutung und Sinnerfüllung ihres Tuns zum Wohle der Menschheit.

ZIELGRUPPE
• Unternehmer (innen), die sich mit den Zukunftspotentialen ihres Unternehmens beschäftigen wollen
• Führungskräfte, die sich mit tiefergehenden Methoden für Leadership auseinandersetzen wollen
• Trainer und Moderatoren, die zukünftige Entwicklungsmöglichkeiten in den Unternehmen zur Entfaltung bringen wollen

NUTZEN
o Selbsterkenntnis
o Entwicklung von Kreativität, Intuition und Empathie
o Entdecken und Entwickeln neuer Fähigkeiten
o Entwicklung höchster Konzentrationsfähigkeit
o Entwicklung einer klaren Unterscheidungsfähigkeit, die zwischen wesentlich und unwesentlich zu differenzieren weiß
o Denken, Sprechen und Handeln in Einklang bringen lernen
o Erarbeiten von neuen Lösungsansätzen für die berufliche Situation im Unternehmen
o Das Denken als Bewusstseinsschulung und Erkenntnisgewinnung schulen lernen
o Erlernen der Fähigkeit, die Zukunft für das Unternehmen zu erahnen

Nach Einstein kann das gleiche Bewusstsein, welches ein Problem erschaffen hat, dieses nicht auch lösen.
Eine neue Bewusstseinsentwicklung von zukünftigen Führungspersönlichkeiten ist notwendig, damit Unternehmen ihrem ursprünglichen Auftrag, den Menschen zu dienen, gerecht werden. Das Führungsbewusstsein sollte sich ändern, damit eine Welt geschaffen wird, in der Unternehmen nachhaltig funktionieren können.
Die Chance an einer solchen Krise zu wachsen, besteht in der Transformation des ührungsbewusstseins. Um das zu erreichen, ist die Entwicklung brachliegender, unentdeckter menschlicher Fähigkeiten notwendig, die eine neue Art des Seins möglich machen. Es ist das Wesen der Führung Menschen in das Unbekannte zu führen.
In diesem Seminar geht es um die aktive Mitgestaltung unserer Zukunft, das Allgemeinwohl aller Menschen im Auge behaltend, Mittel und Möglichkeiten in ethischer und moralischer Art und Weise einzusetzen und dabei eine Selbstverwirklichung im alltäglichen Miteinander zu praktizieren.

KONKRETE ZIELE DES FÜHRUNGSKRÄFTEPROGRAMMS

1. Einen sicheren „Raum“ zur Verfügung stellen, um eine tiefe Bedeutung des eigenen Lebens entdecken und Schwierigkeiten bewältigen zu lernen.

1. Ein besseres Bewusstsein über sich selbst zu vermitteln.

1. Liebe und Verständnis für die mythische Ebene des Lebens zu finden.

1. Eine Struktur für transformierende Möglichkeiten entwerfen. Sich von einer Art des Seins zu einer tieferen Art des Seins zu bewegen.

1. Ihnen zu helfen, einen spirituellen Weg und die dazugehörige Praxis zu finden, sowie einen Sinn für die Gegenwart des Dritten.

1. Sie körperlich fit und stark machen. Ihnen Körper-, Atem-, Konzentrations- und Reinigungsübungen geben und ihr Bewusstsein erweitern.

1. Sie erfahren zu lassen, was hohe, in die Stille führende Konzentration bedeutet. Aus dem Schweigen kommend, wird die Gabe der Intuition und Kreativität, wie die Fähigkeit, die Zukunft einzuschätzen, erhöht.

1. Meditieren lernen.

1. Erlernen bestimmter Werte, insbesondere Vertrauen, Hingabe, Respekt und Dankbarkeit

1. Das Konzept des „Selbstlosen Dienens“ kennen lernen.

1. Eine Brücke zwischen Psychologie, Spiritualität und Geschäftsstrategie (und zwischen Familie und Geschäftsleben) bauen zu lernen.
   Verständnis für die Phasen und Stufen des Lebens erlangen.

STRUKTUR

Das Programm wird folgendes Format haben:

Ein zwei jähriges Programm mit 3 Seminarsitzungen pro Jahr. Jedes Seminar wird auf der Bereitschaft, an 3 vollen Tagen teilzunehmen, basieren (mit der Ankunft vor dem Abendbrot).
Um jedes Seminar zu vervollständigen, bekommt jede/r Teilnehmer/in ein intensives Programm von „Hausaufgaben“. Diese Hausaufgaben werden Körper und Geistübungen einschließen.
Außerdem gibt es Möglichkeiten für ein Coaching und Mentoring, in einer oder zwischen den Seminarsitzungen.

ERLERNEN DER METHODIK

Die Entwicklung des Charakters einer Führungskraft erfordert, die Ganzheit des Individuums mit einzubeziehen. Die Lehrmethode wird es notwendigerweise mit sich bringen, den/die Teilnehmer/in, auf jedem Niveau zu verpflichten:

Es wird tiefe und unterschiedliche intellektuelle Inputs geben, eine Reihe von Mappen, Modellen und Theorien, die den Prozess der Weiterentwicklung der Persönlichkeit als Führungskraft und des Geistes erklären werden.
Es wird experimentelle Aufgaben und Übungen während des Seminars geben, die die Muster des kognitiven Denkens, des emotionalen Ausdrucks, die Mechanismen der Vorstellungskraft und der Visualisierung und die Aktivierung des physischen Körpers, zur Entwicklung von Stärke und Flexibilität des Geistes erforschen.

Bei sogenannten „Hausaufgaben“ soll experimentiert und erforscht werden, wie sie das, was sie in einem organisierten Leben lernen, in ihrem Leben umsetzen können.
Die Gruppe wird außerdem ermutigt, die Kapazität von Eigenunterstützung und an  sich selbst adressiertes Feed-back zu entwickeln.

INHALT

Über die zwei Jahre wird das Programm folgende Themen beinhalten:

1. Verständnis des eigenen Selbst:

Wo komme ich her
            Persönlichkeitsentwicklung
            Das Bewusste und das Unbewusste
            Abhängigkeitstheorie
            Die Struktur des Gehirns
            Verteidigungsgewohnheiten und –muster

Wo gehe ich hin
            Berufung / Schicksal
            Befreiung des Selbst, Erfüllung des Potenzials
            Ein Gefühl für das Ziel/die Absicht/den Vorsatz/Sinn finden

Vertiefung des Selbst
            Archetypen und die mythische Dimension
            Der spirituelle Weg und Übungen

2. Verständnis von Führerschaft
            Die Bedeutung von Führerschaft
            Des Führers Reise
            Macht und organisierter Einfluss
            Entwicklung des Gral Königs

3. Verständnis für andere
            Wege der Wahrnehmung
                        Sehen, Hören, Fühlen/Resümieren
                        Wege den anderen zu lesen
                        Existentielle Positionen einnehmen – erste, zweite, dritte Position

            Verständnis für Transformation
                        Rituale als Übergang/Weg
                        Geheimer und weltlicher Raum
                        Ritual

METHODEN

Hatha Yoga, Atem und Entspannungsübungen, Konzentration, Kontemplation und Meditationsaufgaben, Naturbeobachtung, Stilleerfahrungen, Vorträge, Präsentationen, Gruppenarbeit, individuelles- und Gruppencoaching…

DOZENTEN

Andy Logan, Wolfgang Bischoff + Assistenten