Philosophie

Die Human Culture Academy steht für die Vermittlung von Menschenweisheitsgut zur Weiterentwicklung des Bewusstseins von Führungspersönlichkeiten und Organisationen. Ziel unserer Arbeit ist ein fundamentaler Selbsttransformationsprozess hin zu einem tiefen Verständnis der eigenen Schicksalsbestimmung, zur Sinnbestimmung der eigenen Arbeit und zu einer Vertiefung der zwischenmenschlichen Beziehungen im Arbeits- und Privatleben.

Das Herzstück unserer Arbeit bildet das Mentoring Program, das Mentorenprogramm für Privatpersonen und Führungskräfte. Hierbei handelt es sich um eine intensive und individuelle 1:1 Betreuung über einen oder mehrere Tage hinweg, bei der Sie durch Übungen und Gespräche zu Ihren eigenen Überzeugungen, Werten und Potentialen finden und somit für Ihr zukünftiges Handeln ungeahnte Kraftquellen freisetzen. Das Mentoring Programm kann online in Skype-Gesprächen oder persönlich durchgeführt werden.

Human Culture Academy

Probleme kann man niemals mit dem selben Bewusstsein, denselben Denkweisen lösen, durch die sie entstanden sind. (Einstein)

Das 21. Jahrhunderts erfordert die Bereitschaft, alte Konzepte loszulassen – sich von ihnen zu befreien – als auch den Mut und die Fähigkeit, sich selbst weiterzuentwickeln. Die Entwicklung brachliegender, unentdeckter menschlicher Fähigkeiten ist notwendig, um diese neue Art des Seins möglich zu machen.

Mentoring - Ihr Nutzen:

  • Entwicklung von Fähigkeiten, die den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts gerecht werden
  • Selbsterkenntnis und persönliches Wachstum
  • Entwicklung von Kreativität, Intuition und Empathie
  • Entdecken und Entwickeln neuer, unbekannter Fähigkeiten
  • Entwicklung höchster Konzentrationsfähigkeit
  • Entwicklung einer klaren Unterscheidungsfähigkeit, die zwischen wesentlich und unwesentlich zu differenzieren weiß
  • Erarbeiten von neuen Lösungsansätzen für die berufliche Situation im Unternehmen
  • Denken, Sprechen und Handeln in Einklang bringen lernen
  • Das Denken als Bewusstseinsschulung und Erkenntnisgewinnung schulen lernen
  • Erlernen der Fähigkeit, die Zukunft für das Unternehmen zu erahnen

Theoretischer Hintergrund

Das Mentoring ist in Zusammenarbeit mit Forschungsgruppen (Scharmer, Senge, Jaworski) am M.I.T. (Massachusetts Institute of Technology, Boston) entwickelt worden.

Die Ideen, Konzepte, Theorien und Übungen kommen aus folgenden Bereichen:

  • Entwicklungspsychologie und Theorien der Persönlichkeitsentwicklung (self mastery)
  • Theorien zur Bewusstseinsentwicklung und Gehirnforschung
  • Tradition der Mythen und Geschichten Psychologie
  • Theorien der Organisationsentwicklung
  • Weisheitslehren altehrwürdiger, spiritueller Traditionen
  • Führungstheorien

Die Führungskultur des 21. Jahrhunderts

Wir möchten mit Ihnen eine Führungskultur des 21. Jahrhunderts entwickeln, in der authentische Führungspersönlichkeiten fähig sind, mit Mut, Kreativität und Verantwortungsbewusstsein eine lebenswerte und nachhaltige Zukunft aktiv zu gestalten.

Unsere Methoden

  • Selbstexplorationssitzungen in Einzelarbeit
  • Energie- und Körperübungen
  • Entspannungs-, Konzentrations- und Meditationsübungen
  • Kontemplationsübungen
  • Hatha Yoga

Unsere Stärke

Führungspersönlichkeiten aus aller Welt lernen in unserem Mentoring-Programm, in Seminaren, Workshops oder Konferenzen, innere noch unentdeckte Potentiale zur Entfaltung zu bringen.

Was bedeutet dies?

Eine Führungskultur des 21. Jahrhunderts bedeutet, dass Unternehmen ihrer sozialen, ökonomischen und ökologischen Ver-antwortung gerecht werden. Es ist das Wesen der Führung, Menschen in das Unbekannte zu führen. Damit Unternehmen in dieser Welt nachhaltig wirken können, ist eine Bewusstseinsentwicklung hin zu einer neuen Art des Seins nötig.

Filmtipp: Die Stille Revolution

In unserer modernen Welt wird es immer wichtiger der Arbeit Sinn zu geben, Werte im Unternehmen zu leben und das mit einer modernen Führung, die auf Selbstwahrnehmung und -reflektion beruht. Ein Beispiel für die Art der Arbeit gibt der Film “Die Stille Revolution”, u.a. mit Amseln Grün.